【書評】『編集思考』佐々木紀彦

私が佐々木さんを知ったのは、NewsPicks動画の『WEEKLY OCHIAI』の配信を見た時でした。

しかし、動画を見た切っ掛けは落合陽一さんです。

落合さん自身がすごいことも知っていましたが、それより『落合陽一は、”落合信彦の息子”だ』ということにとても興味を惹かれました。

何しろ、”落合信彦さん”は、私の思考の一部を形作った人でもあるので。

しかし、私の興味は、まもなく隣りの佐々木紀彦さんに及びました。

落合さんとの会話から、『佐々木さんは非常に知的で、クール&ドライだな』という印象を受けました。

「どんな人なんだろう？」

「どういう考え方をしてるんだろう？」

私は、佐々木さんの頭の中が知りたくなっていました。

そんな時、この『編集思考』の発刊を知り、すぐさま購入しました。

佐々木さんは、『「編集」とは、
・セレクト(（素材を）選ぶ)
・コネクト(つなげる)
・プロモート(届ける)
・エンゲージ(深める)
の4つのステップによって、ヒト・モノ・コトの価値を高める行為だ。』と述べています。

つまり、ヒト・モノ・コトのいいところを「外に出」して、何かとつなげて、新しい価値を「生み出す」手法だと。

この4つのステップは、私の仕事である”プロジェクトマネジメント”にも、とても通じるものがあります。

プロジェクトを成功に導くために、
・セレクト(メンバーを選抜して)
・コネクト(メンバー間の意識をつなげて)
・プロモート(クライアントに想いを届け、共有して)
・エンゲージ(プロジェクトの実行・推進に落とし込んでいく)
と重なると考えます。

プロジェクトに関わるヒト・モノ・コトのいいところを「引き出」して、技術とノウハウをつなげて、”プロジェクトの成功”を「生み出す」手法だと。

また、佐々木さんは『編集者とは「偉大なる素人」である』とも述べています。
そして、「偉大なる素人」になるには、”「空気を読み切った上で、空気を打ち破る」力”が必要だと。
『新たな価値を生み出すためには、必ず現状の延長線上にはない、専門家から見れば「空気を読まない」提言が必要になる。』と伝えています。

これは、私がプロジェクトに関わる中で、いつも感じていることです。
私の仕事である建築プロジェクトの中で、もちろん私も建築技術者ではありますが、役割としてはプロジェクトマネジャーとして、全体を統括的に管理・推進していく立場になります。

プロジェクトには、クライアント・設計者・施工者(工事業者)など多くの人が関わっています。
設計者も施工者も、単純にいっても、建築意匠・構造・電気設備・機械設備とそれぞれ専門分野に分かれます。
それぞれの技術・ノウハウを持ち寄って、それぞれの立場からプロジェクトにアプローチするのですが、お互いの立場・見解の相違から、協議が停滞・暗礁に乗り上げることがあります。

そんな時、私は敢えて”空気を読まない発言”を心掛けています。
敢えてバランスを取ろうとしない。
プロジェクトの根本の目的を見つめ直し、”プロジェクトの成功に到達するには？”の一点で、メンバーに投げかけます。
そのことは、ある人には今までのセオリーとは違う、無茶振りに感じるかも知れません。
「全く、素人みたいなこと言って。」と思われることでしょう。
しかし、『これがベスト』と信じて、説明・説得するうちに、その無茶振りを実現する道が、メンバーの意見から見えてきたりすることがあります。
正に、『編集思考』が発揮出来た瞬間かと。

そうやって、”新たな価値=新たな知見”を生み出すことが出来た経験が何度もあります。

そして更に、佐々木さんは『編集へのモチベーションの源は、個人の「熱い思い」。好きだという愛だ。』と述べています。
『好きという熱情があってこそ、人やモノやコトのいいところが見えてきて、どことどうつなげるかという直感が生まれてきます。』と。

好きとは少し異なるかも知れませんが、私は割とプロジェクトにのめり込むタイプです。
クライアントの側に立つのはもちろん、プロジェクト全体を成功に導くにはどうしたらいいのかを考え、メンバーに伝えて、場合によってはクライアントにも苦言を呈します。
“熱情”を持って、仕事をしていると、自分では思っています。

この本『編集思考』は、私の今までの仕事に対する思いや姿勢、「このやり方で良いのだろうか？」と漠然と感じていた不安感みたいなものを、ひとつずつ整理してくれた気がします。

また、多くの事例を交えて、丁寧に説明してくれており、様々なビジネスシーンで参考になります。
人により、状況により、捉え方は様々になるかも知れませんが、それぞれに合わせて、必ず応用が効くと思います。

私もまだまだ『編集思考』の真髄を得られていません。

事あるごとに読み返して、ビジネスの成功・自分の成長につなげていきたいと思っています。

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